印度電商好做嗎？
印度是世界上人口多的國佳，是數字化開展快的國佳之一，也是難讓人懂的國佳之一。
據了解，印度有7大宗教門戶，6400個種姓和亞種姓，72個大型節(jié)日，1200多種大米種類，要想了解印度國民的消費習氣，推廣本地化運營關于任何企業(yè)來說都很困難。
可是印度電影《三傻大鬧寶萊塢》和《摔跤吧爸爸》已在國內風行一時，成為傳達印度文明的一大利器;印度IT工程師在美國硅谷現(xiàn)已實力凸起，且越來越多的印度人開端成為全球大型跨國企業(yè)的高管;一起印度制作優(yōu)勢也正在閃現(xiàn);印度現(xiàn)已招引了亞馬遜、沃爾瑪、阿里、騰訊等巨子進入。
印度電商調查員翁射操表明，印度GDP增速快，電商消費水平穩(wěn)步增加，許多我國企業(yè)抱著賺快錢為意圖，往往會在印度商場失利，印度商場需要著眼久遠，精耕細作。
1. 巨子樹立
亞馬遜、沃爾瑪、阿里巴巴、騰訊均已開端在印度“開疆拓土”。
9月4日，騰訊將重金參投印度外賣渠道Swiggy;
9月3日，亞馬遜Amazon Pay將以3000萬-4000萬美元收買印度付出公司Tapzo，此前亞馬遜現(xiàn)已入股了Capital Float、Acko、ToneTag等印度在線付出公司。我國商場的失利，讓亞馬遜分外垂青印度商場的開展。
亞馬遜自2014年重金拓寬印度商場，累計出資近50億美元。2016年，亞馬遜CEO貝佐斯曾對外稱，要在印度商場投入50億美元，而且“上不封頂”。
8月27日，全球聞名的出資家沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下的伯克希爾-哈撒韋公司方案與印度醉大移動付出渠道Paytm的母公司One97協(xié)作，或將向后者出資3億至3.5億美元。而阿里在2015年就對印度付出寶paytm進行出資，出手將近7個億，為這家公司醉大股東。
8月8日，印度政府同意沃爾瑪160億美元收買印度醉大電商網站Flipkart的方案，這也成為印度電子商務歷史上醉大規(guī)劃的并購。
跟著第三名電商Snapdeal競爭力滑落，外媒指出，印度電子商務商場將構成沃爾瑪和亞馬遜兩家美國公司對決的局勢。
2. 電商選品重視性價比
雖然巨子樹立，但據翁射操調查，印度電商在各個方面與國內電商有著不少的距離。
從消費者視點來說，消吃力較低，電商產品客單價和關于線上品牌信賴度偏低，喜愛現(xiàn)金付款，退貨率較高。
消費者在購物大品類方面并無特別偏好，詳細小品類有些不同，這個是電商實際操作要素，例如喜愛性價比高的產品，喜愛美麗的包裝，服飾size有距離等等。
關于跨境電商來說，翁射操主張：
選品重視性價比，嚴厲控制物流和清關本錢，多和渠道交流-進行有用的商場宣揚，使用好各大渠道前期推廣的時機，用好渠道方針(比方渠道會對一些品類進行鼓舞和扶持等)，找到一些有印度經歷的人。
從供應鏈視點來看，印度制作業(yè)單薄導致產品缺貨嚴峻;物流本錢相對較高，配送時效較慢;跨境產品關稅較高。
關于跨境產品來說，低本錢的運送性價比產品，合理有用的進行marketing就可以，不管選用亞馬遜和阿里形式都可以，并沒有萬全的方案。值得注意的是，國內許多互聯(lián)網巨子極端匱乏優(yōu)異的海外團隊和人才。
據美國科爾尼辦理咨詢公司(A.T. Kearney)發(fā)布的2017全球零售業(yè)開展指數顯現(xiàn)，印度現(xiàn)已逾越我國位居榜手，印度零售業(yè)以每年20%的速度增加，2016年總出售額已操越一萬億美元，估計2020年職業(yè)規(guī)劃將翻番。
印度零售業(yè)增加也獲益于電子商務的快速開展，估計電子商務職業(yè)將堅持30%的年增加率，并在2020年到達480億規(guī)劃。
一起，印度政府也在加大力度推廣非現(xiàn)金付出，并經過產品和效勞稅法，促進正規(guī)零售業(yè)的開展。
3. 我國智能手機出海會集地
印度2018年第二季度智能手機商場散布狀況(圖片源自網絡)
除了較為搶手的電商范疇，跟著2016年印度電信運營商打起價格戰(zhàn)，移動數據流量價格下調，智能手機需求旺盛，我國的智能手機制作商現(xiàn)已在印度興起。
據了解，印度正在推廣“印度制作”方案，鼓舞外國企業(yè)在當地出產產品，參與者能獲得稅收減免。
小米將印度作為其海外的重要商場，在印度小米現(xiàn)已替代三星成為印度醉大的出售商。研究機構IDC數據顯現(xiàn)，本年4月至6月，小米依然占有榜手位，這是小米接連4個季度成為榜手名。二季度，小米所占的比例到達29.7%，小米手要使用高性價比手機鎮(zhèn)壓對手。
據揭露材料顯現(xiàn)，小米在印度設有6個智能手機制作基地。小米在印度現(xiàn)已招募1萬多名工作人員，其間95%都是女人職工?，F(xiàn)在，在印度出售的小米手機操越95%都是在當地制作的，在當地制作智能手機和手機組件。
據IDC數據顯現(xiàn)，印度二季度排名前五的智能手機制作商中，有四家來自我國。除了小米，上榜的還有OPPO(7.6%)、vivo(12.6%)和傳音(5%)，再加上聯(lián)想等其它我國手機制作商，我國“智能手機軍團”在印度占了三分之二的比例。而就在3年前，我國企業(yè)的算計比例還不到15%。
除了小米之外，聯(lián)想也即將重啟“印度夢”。印度的人力資源本錢很低，以聯(lián)想電腦工廠為例，在本地管理的工廠，一個適宜的熟練工人，月薪剛剛操越9000盧比，只約合人民幣900元。
聯(lián)想印度數據中心組的總經理Vivek Sharma表明，“印度是數據中心擴張遠景杰出的10個國佳之一，有巨大商場潛力。未來三年內，咱們估計收益翻倍，公司將位列職業(yè)前三。聯(lián)想在印度的總收入將到達50至60億美元?！?/p>
未來聯(lián)想還將經過與創(chuàng)業(yè)公司及政府協(xié)作，觸及出產、金融、學術和醫(yī)療健康許多范疇。
4. 正在燒錢的印度電商渠道
翁射操以為，關于國內企業(yè)來說出海出資是大勢所趨，國內經濟增加放緩，職業(yè)飽滿，而印度商場獲客本錢較低，起量較快，經濟穩(wěn)步增加。穆迪總理銳意進取，不斷進行變革，意將古吉拉特形式面向全國，這讓印度成為互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要方針。
可是，實際問題是，兩邊在政治上信賴仍有待加強，現(xiàn)在留印華人較少，影響了企業(yè)本土化開展;經濟上來說，印度整體是一個保存不行敞開的經濟體，關于民族工業(yè)，尤其是零售職業(yè)維護較為嚴厲。
雖然印度互聯(lián)網收成用戶簡單，變現(xiàn)太難。創(chuàng)業(yè)手要會集在現(xiàn)金貸，物流等范疇，可是融資才能較差，人才匱乏。關于渠道來說，短期內盈余不實際，要做好3-5年內持續(xù)虧本的預備。
現(xiàn)在印度培養(yǎng)線上品牌窗口期已到，有時機構成像淘寶這樣的淘品牌，高度看好跨境電商。翁射操主張，進入印度商場需要著眼久遠，精耕細作，切勿抱著賺快錢的意圖進入印度商場。
據翁射操調查，印度互聯(lián)網還處于燒錢階段，現(xiàn)在具有變現(xiàn)的根本只需金融科技，電商和內容收費以及部分游戲，其他職業(yè)尚無變現(xiàn)可能，只需國內本錢情愿進行價值出資，長時間布局，許多職業(yè)都可以進行出資。
據2017年世界銀行發(fā)布的全球營商環(huán)境排名中，印度躍升30名排到了第100位，這是印度初次營商環(huán)境排名大幅提高，這預示著，印度正在成為一個更受歡迎的經商的當地。一起，世界銀行還將印度列為變革本身商業(yè)環(huán)境的十大國佳之一，供認印度對小出資者的維護力度加大，并在數字化進程中獲得發(fā)展。
